1.方案概述

華科軟公司自主開發的企業一體化管控平臺，以公司戰略和業務為支撐，進一步加強集成應用的模式，進一步提高系統和數據集成的程度，達成信息共享的目的。

整體解決思路為：根據企業管控實際需求和項目管理的要求，實現對工程項目、設備物資、員工等的管理，形成無縫數字化的一體化管控平臺?；跇I務的設計，統一數據標準，橫向上消除信息互通壁壘，實現業務之間信息的貫通，縱向上加強對子企業信息的透明監控，提高上級單位對下級單位的管控力度，降低管理成本，確保核心資源價值的最大化。

業務架構 

基于企業一體化管控平臺實現了對綜合辦公子系統、工程項目子系統、設備物資管理、預算管理子系統、市場營銷管理子系統、檔案管理子管理、人力資源子系統的整體管控。

2.建設收益

 提升集中管控水平，橫向上實現業務之間信息的貫通，縱向上加強對子企業信息的透明監控。

 固化業務流程，協助貫徹體制改革，統一的管理制度、責任體系和信息傳遞方式，達到精細化管理。

 統一數據標準，保證信息互通、業務首尾貫通。

應用展示